De cara a los años 2025 y 2026, EnviroControl ha definido una estrategia clara basada en el fortalecimiento de sus relaciones históricas y en la diversificación de su cartera de clientes. Durante 2025, la compañía volvió a poner el foco en sus clientes tradicionales, especialmente dentro del sector oil & gas, retomando vínculos y profundizando el trabajo conjunto.
“Este año volvimos a enfocarnos en nuestros clientes históricos, con el norte puesto en oil & gas. Reforzamos la relación con empresas como PAE, Tecpetrol y Ledesma, y estamos trabajando muy activamente con ellas”, señala Miguel Ingrassia.
En paralelo, EnviroControl continúa ampliando su presencia en otros sectores industriales. Se está priorizando nuevamente la atención a plantas de generación de energía, tanto en Mendoza como en otras provincias, como la Central Térmica en Salta, además de acompañar proyectos vinculados a industrias regionales.
Asimismo, la empresa avanza en la apertura de nuevos mercados, particularmente en los sectores de alimentación y bebidas. En el norte del país, por ejemplo, ya se trabaja con compañías como Coca-Cola, Cervecería Salta y grandes productores del sector citrícola.
“Estamos abriendo el panorama, saliendo a buscar nuevas industrias y ampliando nuestra presencia más allá de los sectores tradicionales”, agrega el ingeniero.
Esta combinación de foco, diversificación y expansión territorial permite a EnviroControl posicionarse de manera sólida frente a los desafíos del mercado, sosteniendo su crecimiento con una estrategia flexible, técnica y alineada a las necesidades reales de la industria.
Con una visión de largo plazo y una fuerte base en la ingeniería aplicada, la compañía continúa consolidándose como un socio estratégico para el desarrollo industrial en Argentina.
Cómo son nuestros lineamientos estratégicos en una industria cambiante